【身边模范】

攻坚克难勇继续 锐意进取出新绩

创业先锋整体——贵阳险峰机床股份有限公司营销中心

图为 营销中心团队部分职员合影

有一种速率，以脚步丈量；有一种实力，以智慧开凿；有一种责任，以执着肩负；有一种效劳，以真诚浇筑
。贵阳险峰机床股份有限公司（以下简称“贵阳险峰”）有这样一支团队——营销中心
。团队成员年年奔忙跑订单、四海为家，月月奔忙促成交、舟车劳累
。他们忍别人所不可忍的痛，吃别人所不可吃的苦，没有周末和节沐日，随时待命，只要客户有需求，立马进入事情状态，时刻以客户需求为导向，以优质效劳助推企业高质量生长
。荣获机电集团2023年度“创业先锋整体”声誉称呼
。

刷新奋进促生长 营销立异谱新篇

贵阳险峰营销中心紧扣公司年度生长目的，以“融互信、谋订单、去库存、清货款”为指导头脑，以“订货”“回款”两大指标为焦点，一直完善增强以项目、交付、货款、效劳为主线的营销治理组织系统，一连深化营销系统刷新
。2023年，通过全体营销职员的不懈斗争与起劲，轧辊磨床订简单连增添，数控无心磨床订单创历史新高，各项经济指标稳中有进、稳步提高
。“险峰牌”数控磨床远销外洋30多个国家和地区，成为天下级的品牌企业、国家“一带一起”战略的主要加入者
。

坚韧前行破万难 市场拓展创效益

滚石上山、爬坡过坎，只有蓄积“千磨万击还坚劲”的韧性，砥砺“越是艰险越向前”的品质，才华以行动力坚定信心，战胜无限可能
。贵阳险峰营销中心聚焦“双知足”，践行“四抓”的事情理念，坚持质量和效劳驱动营业引领，完善建设以营销中心为焦点，区域、行业销售为主体的市场结构，着力打造周全效益提升的市场营销系统，通过行业市场和区域市场高效融合实现资源优势互补，提高了重点项目跟踪能力和中标率，扩大了市场占有份额
。别的，贵阳险峰营销中心团结产品与品牌开展市场推广，起劲向客户及潜在客户举行宣传，提升公司形象及品牌影响力
。组织召开以“相助共赢促生长 携手并希望宏图”为主题的年度经销商大会，在探讨交流的同时，让更多人相识并信托贵阳险峰产品，“险峰牌”数控磨床在冶金、船舶、造纸、轴承、汽车、新能源、机械制造、国防军工、电子电器等国民经济重点支柱行业市场占有主要职位，是贵州装备制造业不可多得的亮点
。

紧盯目的群策力 紧抓战略拓市场

在追赶生长的要害时期，营销中心全体销售职员紧盯目的，群策群力、团结奋进，紧抓“一带一起”生长战略及周边新兴国家的需求，掌握优异时机，让产品走出国门，走向天下
。每年年头销售事情聚会竣事，营销职员就背起行囊奔赴异乡
。他们无悔支付有愧家人，用自己的现实验动践行责任与继续，用坚韧的毅力证实“险峰”品牌，用“敢为人先 勇夺第一”的精神抢抓订单，开拓市场
。营销中心用行之有用的治理模式，确保每一台产品都能高效保质地送到客户手中，让客户知足，赢得客户信托
。

明责精准铸协力 严管高效谱新篇

贵阳险峰营销中心犹如一把折一直的筷子，在职责、权限、分工上考究明确、精准；在绩效上，明确详细目的，盯住总体目的，掌握最终审核，争取漂亮绩效，一切拿数听语言，凭效果拿人为
。在治理上，考究公正公正，严酷设立内务治理、审核、赏罚、评选提升制度，接纳承包制，突破已往“干多干少一个样，干好干坏一个样”的大锅饭模式，让肯干、醒目、干得好的人脱颖而出，从售前、售中、售后的各项事情亲近联系用户、效劳用户、体贴用户，以最大限度提高客户知足度，让整个部分统一标准，形成协力，做到心中有目的、行动有偏向、脚下有实力、肩上有责任、劲往一处使、共创协调的事情情形
。

大雁能够飞越千里，完成南北迁徙，不是由于他们自己有何等强盛，而是由于他们团结起来，群策群力，目的一致，完成单独难以实现的迁徙
。贵阳险峰营销中心团队就像一个雁群，他们将小我私家的目的同团队牢牢关联起来，凝心聚力、砥砺前行
。他们知重负重、攻坚克难、罗致实力、不问终点、全力以赴，向着更高、更强、更团结奋进，共绘贵阳险峰高质量生长新篇章
。